今良造釀酒:改進思路促進安全管理再提升——今釀造釀酒召開第二季度安委會會議

編輯:彭遜志發布:尚宜閱讀:發布時間:2022-04-11

? ? ? 本網訊(通訊員 今良造釀酒 王曉紅)為進一步落實各項安全管理工作,壓實安全生產責任,提升安全基礎管理能力,4月2日上午,公司組織安委會全體成員在三樓會議室召開了2022年第二季度安全生產委員會會議,會議由安全分管副總經理詹家林主持。

? ? ? ?根據會議議程,安??曝撠熑送鯐约t首先組織學習了《3月31日全國安全生產電視電話會議精神》、近期疫情防控相關文件精神及相關企業的典型安全事故案例,尤其是針對劉鶴副總理要求的“十五條硬措施”進行了重點強調。隨后針對第一季度安全工作和疫情防控工作中存在的不足進行了通報,并就下一步如何改進提出了具體思路。

? ? ? ?王曉紅指出:一是各部門在上下班交通事故調查方面一定要認真負責,對上下班時間、交通路線、責任認定等方面要仔細核實,避免出錯。二是各項目負責人要認真落實項目施工安全的規范性,不能降低安全管理標準,各項目所在部門要加強對施工現場的監管,杜絕違章。三是各部門要嚴格按安全目標分解任務逐一進行落實,安??茖γ吭轮攸c工作落實情況進行督查、通報。四是針對疫情防控各部門要加強宣貫,強化外出人員和外來客商的監管,杜絕新冠病毒的感染風險。

? ? ? ?會上,詹總針對安全管理的“四落實”進行了強調:一是要落實項目安全管理中相關方和公司內部責任人的責任,加大督查處罰力度;二是要落實風險分類分級管控;三是要落實特殊作業的作業票管理;四是要落實安全管理制度和操作規程的執行。

會上,詹總針對重點工作、項目工作、疫情防控、交通安全以及森林防火五個方面提出了具體工作要求:

? ? ? ?重點工作方面:各部門針對工傷事故處理要認真負責,層層把關;每月推行的安全重點工作是今年采取的新方法,各部門負責人要牽頭組織認真落實,每月底進行抽查,對消極怠慢的部門及人員進行通報或處罰。

? ? ? ?項目工作方面:2022年各部門技改項目繁多,施工現場錯綜復雜,各項目牽頭人及部門負責人要嚴格按照《相關方安全管理制度》要求落實安全管理工作。同時,各專業技術部門及人員要對項目技術、安全風險、合同風險等相關專業技術要求等進行監管,嚴格把關。

? ? ? ?疫情防控方面:近期疫情形勢依然嚴峻,我們要時刻關注最新防控動態,加強宣傳力度,提升員工及家屬的防控意識;加強中高風險地區人員的摸排管控,針對外出人員及外來客商要嚴格按照上級防疫要求進行管理。

道路交通安全方面:公司騎摩托車、電瓶車員工占比較大,道路交通安全風險較大,各部門要將道路交通安全警示教育作為常態化工作開展,提高員工的自我安全意識,不駕帶病車輛、嚴格穿戴安全頭盔和反光背心,嚴禁超速、違章變道、搶道等違章駕駛行為。

? ? ? ?森林防火方面:清明節將至,提醒員工遵守公德,樹立厚養薄葬的新觀念,采取文明祭奠方式,自覺破除焚燒紙錢香蠟、燃放鞭炮煙花等陳規陋習,通過鮮花、掃墓等方式進行祭奠,樹立文明、安全、公德意識,突出生態、環保、低碳理念,在祭祀過程中不亂扔雜物,不破壞草地樹木,不污染空氣河流,嚴防森林火災和重特大安全事故的發生,自覺維護環境的優美、整潔和安全。

? ? ? ?最后,詹總強調:各部門在解決問題和落實各項工作過程中,要提高站位,注重全局意識,以解決問題為導向,不斷改進工作方法和溝通方式,杜絕推諉扯皮,全面提升公司管理團隊的業務素質水平。

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